流水日记
最近一直很忙，忙着看书，忙着项目，忙着让自己看上去很忙的样子。于是乎，终于在这个朋友圈举行摄影比赛的日子里，整理一下自己半年来做产品的心得和经验。
初接触产品岗，是在自己临近毕业，找工作的那段日子，忽然看到招聘的职位中有产品经理的岗位，而且要求也不高。于是从图书馆里借了《人人都是产品经理》、《结网》两本书，有了一定的概念和认知后，写了几个app的使用心得和建议，就大摇大摆的走进招聘的队伍中。所幸，还是找到了公司A。产品之路正式拉开序幕。
在公司A，做的是后端产品经理，主要是功能设计，更要求的是逻辑性很强，业务性也很强。在那里参加了CMMI培训，当时培训时不知所云，现在回看，感触颇多。接着负责一个公司内部培训项目，并作为CMMI的试点项目，熟悉了产品的整个很完整的流程。当时对产品的理解是，接需求，思考解决方案，讨论解决方案，写文档，与研发沟通，自己测试，产品上线。因为是后端系统，所以公司没有UE和UI岗位，但是依然会用影响用户体验之类的话来说服开发（只是适当的装下而已）。
接着成为某条非核心产品线的负责人，俗称“线长”，开始往战略方向思考，比如这条产品线核心愿景是什么，接下来优先级主次是什么，每个月要完成什么，当时这些是在老大们的指导下完成的。回想起来，在公司A还经历了从初级产品（执行）——中级产品（执行+思考）的过程，但是，现在仍然是个初级产品。由于个人原因，从公司A跳到了公司B，也就是现在的公司。
进了公司B后，摇身一变，变为前端产品。在我还在思考能不能胜任这份工作，前端产品需要干什么时，一堆认为铺面而来，怎么办，只能硬着头皮干。于是，第一次写前端的PRD，需要非常细致（当然，这也与每个公司的研发有关，反正目的就是研发能看懂即可）；第一次接触交互；第一个接触视觉；第一次跟进前端；第一次作为一个项目主负责人跟进整个项目，太多太多的第一次，让我兴奋而好奇，觉得每天都在进步。
这半年来，学到了很多东西。主要分为以下几点：
（1）涉入交互和视觉的领域，交互教会了我多从用户的角度出发，哪些按钮或者展现方式对用户来说更好；知道了一些基本的交互名称，如面包屑，tips，各式各样的标签等。视觉教会了我从各种角度欣赏美，但是审美角度依然需要提高。
（2）做整个产品的流程，相对公司A更全面的，如交互和视觉时间点，测试方面的，SIT测试和UAT测试，以及上线。
（3）做前端产品，需要更市场化，所以需要通过各种各样的数据来统计和分析，这些在设计前端产品和做需求时就得思考清楚。比如增加百度统计的代码，提各种运营报表的需求等。
（4）产品上线后，优化版本中，需要提取各方的声音，但是一定要有自己衡量的标准。比如核心用户，产品目标，ROI如何等。
（5）做完一个项目，重新思考和回顾很重要，把你以前看过的书在翻一翻，会得到不一样的感受。
好吧，说了这么一堆话，也不知道有没有偏离主题。我要去继续思考KANO模型，马斯洛需求了。
继续走在修炼的路上~~~~~
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